El podcast dejó de ser un formato experimental para convertirse en una industria capaz de construir comunidades de millones de personas. En México, uno de los casos que refleja este crecimiento es Relatos de la Noche, proyecto de terror creado por Uriel Reyes que reporta más de 71.3 millones de reproducciones anuales y una comunidad acumulada de 5 millones de personas.
Las cifras fueron compartidas por Reyes en una columna publicada originalmente en El Universal, con motivo del Día Internacional del Podcast. En ella, el creador explica que detrás del crecimiento del programa existe un modelo particular: buena parte de las historias proviene directamente de las experiencias enviadas por su audiencia.
Durante 13 años, Relatos de la Noche ha recibido más de 30 mil historias y testimonios, aunque solamente alrededor de 10% ha terminado formando parte del contenido publicado. La participación de los propios escuchas se convirtió así en uno de los principales activos para construir la identidad del proyecto.
Más de 600 millones de personas escuchan podcasts
El crecimiento de Relatos de la Noche ocurre dentro de una industria que ha incrementado significativamente su audiencia.
En su columna, Reyes cita proyecciones de firmas como eMarketer y Edison Research que sitúan la audiencia global de podcasts en más de 600 millones de oyentes mensuales durante 2026.
También refiere datos de Listen Notes que apuntan a la existencia de más de 600 mil podcasts activos.
Más allá del volumen, Reyes sostiene que uno de los factores que explican la permanencia del formato es la relación que consigue establecer con las rutinas de los usuarios.
“Lo que verdaderamente hace exitoso a este formato es, precisamente eso, la compañía”, escribe el creador.
El consumo de audio permite acompañar actividades que no necesariamente requieren una pantalla: desplazamientos, trabajo, ejercicio o actividades domésticas. En el caso de Relatos de la Noche, esa característica se combina con historias enviadas por los propios integrantes de la comunidad.
La audiencia también produce la materia prima del contenido
El funcionamiento de Relatos de la Noche rompe parcialmente con el esquema tradicional en el que una productora desarrolla contenidos y posteriormente busca una audiencia.
Aquí ocurre también el proceso contrario: la audiencia proporciona parte de la materia prima que posteriormente puede convertirse en un episodio.
Reyes señala que durante la existencia del proyecto han recibido más de 30 mil historias y testimonios procedentes de México y Latinoamérica.
Sin embargo, aproximadamente uno de cada 10 relatos recibidos termina utilizándose.
El creador asegura que detrás de esa selección existe un proceso de lectura humana para conservar la esencia del testimonio antes de llevarlo al formato narrativo.
Esa dinámica permite construir un círculo particular: el usuario escucha historias de otras personas, puede enviar la propia y posteriormente regresar para consumir nuevos relatos provenientes de la misma comunidad.
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71.3 millones de reproducciones en un año
La escala alcanzada por el programa puede observarse en sus métricas.
De acuerdo con las cifras expuestas por Reyes en su columna, Relatos de la Noche genera más de 71.3 millones de reproducciones anuales.
El creador también afirma que el proyecto fue reconocido como uno de los 10 podcasts más escuchados de todos los tiempos a nivel global en Spotify.
Además, reporta una comunidad de 5 millones de personas, mientras que para 778 mil usuarios Relatos de la Noche ocupa el primer lugar dentro de sus hábitos de consumo.
Las cifras provienen de la columna del propio creador y el documento proporcionado no incluye la metodología, periodo exacto de medición de todas las métricas ni los datos de plataforma necesarios para auditarlas de manera independiente.
De oyentes a una comunidad digital
Una de las diferencias entre alcanzar reproducciones y construir un producto digital sostenible está en la capacidad para generar recurrencia.
Un episodio viral puede producir millones de escuchas sin necesariamente construir una audiencia que regrese. Los indicadores compartidos por Reyes apuntan precisamente hacia la fidelidad como una de las variables que el proyecto considera centrales.
“Ese nivel de cercanía nos demuestra que la gente no regresa nada más por el susto o el morbo de una leyenda urbana. Regresan, como lo dije antes, por la compañía. Una voz conocida en la que pueden confiar”, escribe.
La construcción de esa comunidad también permite que una misma propiedad de contenido pueda tener presencia en diferentes plataformas. El proyecto mantiene canales en Spotify, YouTube e Instagram.
¿Qué puede aprender un creador del modelo de Relatos de la Noche?
El caso muestra que el crecimiento de un producto digital no depende exclusivamente de aumentar la cantidad de publicaciones.
La propia operación descrita por Reyes muestra algunos componentes de su estrategia:
- Construcción de una comunidad alrededor de un nicho específico.
- Incorporación de historias proporcionadas por los usuarios.
- Selección editorial antes de convertir testimonios en contenido.
- Consistencia durante 13 años de producción.
- Distribución mediante diferentes plataformas digitales.
- Creación de hábitos de consumo alrededor de una voz y un formato reconocibles.
El resultado es una relación en la que el público deja de funcionar exclusivamente como receptor y comienza a participar en la construcción del producto.
El podcast también compite por tiempo, no sólo por reproducciones
Con cientos de miles de programas activos y una audiencia global que, según las proyecciones citadas por Reyes, supera los 600 millones de oyentes mensuales, el reto para los creadores no consiste únicamente en conseguir una reproducción.
La competencia está en convertirse en parte de la rutina del usuario.
Relatos de la Noche ofrece un ejemplo de cómo esa relación puede construirse cuando la audiencia también participa en el origen de las historias. Más de 30 mil testimonios recibidos frente a aproximadamente 10% utilizados muestran además que el volumen de contenido disponible no elimina la necesidad de selección editorial.
En una economía digital donde plataformas, medios y creadores compiten diariamente por atención, los 71.3 millones de reproducciones anuales son una métrica de alcance; los 13 años de operación y la participación recurrente de la audiencia muestran otra variable: la capacidad de transformar oyentes en una comunidad que también contribuye a crear el producto.
